OdeskConf Library

alt tag

Собираем полезные или просто ссылки из odeskconf. Формат: ссылка - краткое описание, либо название книги, краткое описание, ссылка. Вычищаем хрень, добавляем годноту, добавляем описания.

Программирование

Web

Hosting

Tests

Theory

Околопрограммирование

Интервью

Удалённая работа

job aggregators

Unusual

Design-only

Trash

Утилиты

учёт времени

scraping & crawling:

45000 р за все (??)

Номадство

Инвестиции, сбережения

Саморазвитие

media

Стоки

Коллекция на тему UI/UX

Английский

Графомания

Project Management

Заранее предупрежу, анон, я высказываю свое личное мнение. Пруфов не будет. Это пока не полное руководство, а скорее некое интро, набросок на случай, если кто-то захочет развернуть его в гайд.

  1. Искусство управления проектами состоит в том, чтобы свести в одной точке пространства и времени желание клиента и то, что получилось у вашей команды, члены которой не являются вашими подчиненными. Ничего не пойдет по плану, поэтому сразу приготовьтесь придумать, как повернуть вышедшую из плана ситуацию к своей выгоде. Цена ошибки обычно состоит в объеме работы, который может выполнить твоя команда. Тебе одному никогда не покрыть столько работы в такое же время, поэтому даже не начинай. Лучше будь проактивен, сразу же выясняй и вскрывай проблемы, но не вырывай своих людей из потока. И защищай их время от других интервентов. Из личного опыта — за дотошность тебя не будет любить никто, включая клиента и команду, но это намного эффективнее, чем если тебя не будут любить за отсутствие результатов. Узнай основы управления ожиданиями и качеством продукта, основы управления проектами, постановки задач, и освой техники переговоров. Имей в виду, что у каждого человека своя правда. Каждый может добросовестно заблуждаться, но может и врать тебе в глаза. Если ты понял, что не знаешь, как разрешить свою проблему, сдавайся своему руководителю без раздумий. Но иди к нему не с проблемой, а с вариантами решений. Если есть хотя бы минут 10, сделай два варианта решений, запиши их плюсы и минусы. Если нет, значит, ты либо слишком загружен, либо слишком поздно признался, что не знаешь решения. Тренировка с поиском решений обязательна для твоего профессионального развития и пригодится в будущем даже вне профессии. Заведи себе менторов. Не надо подкатывать к людям и предлагать им стать ментором, просто вежливо попроси совета в ситуации, где это уместно и ты не нарушишь конфиденциальности проекта и социальных норм. Если совет дали, последуй ему. Ментору надо верить. Но ответственность все равно на тебе. Делегируя задачу, не делегируешь ответственность. Ставя задачу убедись, что исполнитель понимает, какой ты ожидаешь от него результат, как его будешь проверять, когда ждешь его. Перед собеседованием ответь для себя на вопрос "зачем нужен менеджер проектов?".

  2. Если мы говорим не о поддержке и развитии, а о выполнении ​проекта​, то проект состоит из трех этапов:

  3. выяснение требований;
  4. выполнение;

  5. запуск. Естественно, в зависимости от области деятельности и других параметров тут появится множество деталей.

  6. Самой эффективной в плане расходования ресурсов считается схема управления waterfall (водопад). То есть один раз согласовали требования, спланировали, выполнили и сдали. На практике такого не бывает. Есть много других практик: scrum, kanban, rup, ... Ни в одной из студий, выполняющих проекты в IT области я не встречал их в чистом виде.

  7. Книги

В первую очередь:

По желанию:

За налоги и ИП

Короче, история такая: 1. Выводишь кровные по Wire платежу, я взял банк Точка (по совету анонов), каждый вывод стоит $30 2. Деньги дошли в моём случае часов за 12 3. В Точке у меня 3 счёта: транзитный $, расчётный $ и расчётный ₽ 4. Деньги приходят на транзитный, именно его и нужно указывать в настройках апворка 5. После прихода денег со мной связалась милая девушка из Точки и попросила предоставить документы по поступлению, в общей сложности я отправил ей следующие документы (большинство просто скриншоты): - Приветственное письмо от одеска (регался я ещё на него) - Письмо о том, что одеск теперь апворк - Скрин из настроек апворка, где видны указанные реквизиты Точки - Скрин из отчётов апворка, где видна сумма, которая пришла мне на счёт (пришлось пояснить почему сумма пришла меньше: 10% комиссии апворка + $30 за вывод) - Скрин с датой начала контракта с заказчиком (им обязательно нужен скрин с датой, это будет считаться датой присоединения к оферте) - Оферта апворка, они сами перевели нужный им кусок на русский язык и прислали мне на подтверждение - Act of acceptance, который я запросил в поддержке и который нужно подписать и проставить дату и сумму самому (внимание, потребовался Adobe Acrobat Pro для редактирования PDFs), после чего отправить им назад и они подписали его в течение суток 6. После предоставления всех документов деньги попадают либо на расчётный счёт в $, либо в ₽. Есть опция разбить сумму между рублями и долларами в любой пропорции. Также, можно поставить «продать доллары по цене X», если ты уверен, что доллар вскоре возьмёт новую высоту.1 Хочу добавить, что и поддержка Точки, и апворка реагировали быстро. Точка в течение получаса, апворк в течение нескольких часов, всё решили быстро